Sophie Slippens en Simon Klop - Talent mag van ons glansrijk onderuit gaan

Hoe kijkt YSE aan tegen het ontwikkelen van talent? En hoe bouwen zij hun traineeprogramma's op? Dit interview met YSE Managers Sophie Slippens en Simon Klop geven een goed beeld van de YSE visie en werkwijze.

Klik hier om te downloaden

Evelien van Damme - Het Nieuwe Werken niet succesvol als het geen strategisch doel is

Wanneer zo’n vijftien ervaringsdeskundigen op het gebied van Het Nieuwe Werken samenkomen, ontstaan interessante discussies over de doelen, voordelen en toekomst van dit flexibele werkconcept.   Dat gebeurde een aantal weken geleden tijdens de zogenaamde Benen-Op-Tafel-Sessie bij consultancybureau Kirkman Company in Baarn.

Klik hier om te downloaden

Floortje Bosch - Duurzaamheid concreet maken

Hoewel veel organisaties ‘duurzaamheid’ als strategisch onderwerp op de agenda hebben staan, blijft het onderwerp met een beetje pech hangen in abstractie. Bij het concreet maken van duurzaamheid kan de facility manager een belangrijke rol spelen, zeker als hij daarbij als co-creator optreedt.

Klik hier om te downloaden

Luuk ter Welle - Challenges in Asset Management

Making Deliberate and Responsible Sourcing Decisions.   Topics such as ”Sustainability” and ”Corparate Social Responsibility” CSR are no longer issues on asset managers’ agendas. But how do you integrate these CSR challenges with necessary sourcing decisions? In this article we describe the environmental challenges challenges that organizations are facing and the model that can be used to incorporate sustainability targets into sourcing alternatives.

Klik hier om te downloaden

Julie ten Berg - Kruip in de huid van...

Julie ten Berg (HR Adviseur YSE) is geinterviewd voor de HR Praktijk. Zie hier het leuke resultaat!

Klik hier om te downloaden

Maartje van Sambeek - Risicogeneigdheid bom onder samenwerkingsrelaties

Inkoopsamenwerking wordt met de mooiste intenties aangegaan, maar levert vaak niet de gewenste resultaten op. Bij tegenvallende resultaten nemen traditionele inkoopmanagers vaak een beslissing die destructief is voor de continuïteit van de relatie. Drie onderzoekers voelden 235 inkoopmanagers aan de tand over het hoe en waarom.

Klik hier om te downloaden

Maartje Visser - De balans tussen contract en vertrouwen

In de beginfase van samenwerkingsverbanden ligt de nadruk voornamelijk op de inrichting en de contractkant. Vaak wordt er minder aandacht besteed aan de persoonlijke relatie en vertrouwen. Uit onderzoek naar verschillende samenwerkingsverbanden in de financiële sector blijkt echter dat hierdoor niet het volledige potentieel wordt benut. In dit artikel staan we daarom stil bij de ‘juiste’ balans tussen contracten en vertrouwen.

Klik hier om te downloaden

Floor van der Horst - Bijdrage IT aan Best in Class HR-organisatie

De toegenomen toepassing van e-HRM stelt organisaties in staat om professionalisering, betere kwaliteit en efficiëntere processen te realiseren op mondiale schaal. Maar welke optie kies je? De praktijk laat zien dat organisaties worstelen met deze uitdaging. Drie cases waarbij e-HRM succesvol is ingezet.

Klik hier om te downloaden

Anneke Pijnenborg - Zo wordt samenwerken een succes

Steeds meer bedrijven werken samen met andere organisaties. Welk samenwerkingsverband is het meest effectief?   Veel bedrijven werken samen. Neem nu bijvoorbeeld Vopak dat onlangs een samenwerking is aangegaan met de Chinese investeringsmaatschappij SDIC, of BAM dat grote bouwprojecten met PGGM gaat doen. Ook Google Android is ontwikkeld door Google in samenwerking met de Open Handset Alliance (OHA). Dit zijn slechts enkele recente voorbeelden van projecten buiten de bedrijfsgrenzen. Ondanks de toename in professionele samenwerkingsrelaties blijkt het voor veel organisaties vaak nog knap lastig om samenwerking echt tot een succes te maken. In het bijzonder bij uitbestedingen en strategische allianties is het faalpercentage hoog. Hoe komt een effectieve samenwerking tot stand en wat is hierbij van belang?

Klik hier om te downloaden

Vincent van Wissem - Focusverschuiving in leveranciersrelatie

Niet alleen contracten, KPI’s en SLA’s zijn belangrijk bij de samenwerking met een leverancier, in de loop der jaren is ook het belang van beleving en betrokkenheid toegenomen. Het vergt echter een verschuiving van mindset om deze factoren een plek te geven binnen de samenwerking.   Aan de hand van quotes uit een rondetafelgesprek tussen opdrachtgevers en leveranciers wordt in dit artikel antwoord gegeven op de vraag hoe beleving en betrokkenheid te stimuleren zijn.

Klik hier om te downloaden